Att rekrytera ny personal är svårt, att lyckas anställa personer som passar för uppgiften är en ännu större utmaning. För den som dessutom är på jakt efter högpresterande individer är uppdraget i många fall ännu knivigare.
Ett tips är att blicka mot sportens värld. Inte för att idrottsutövare är bättre än andra, utan för att de har mångårig erfarenhet av att prestera på topp och träning i att samarbeta med andra.
Det är förvisso en ganska grov generalisering att påstå att alla idrottsmän och idrottskvinnor är högpresterande individer som per automatik blir bra anställda.
Egenskaper och lärdomar
Men det går inte att bortse från att det faktiskt finns såväl vetenskapliga fakta som tydliga evidens som pekar på att idrottsutövare på elitnivå i många fall har bättre akademiska resultat än icke-idrottare.
Nu behöver den som står i begrepp att anställa personal inte plöja igenom vetenskapliga avhandlingar och forskningsrapporter för att förstå att personer med idrottsbakgrund kan passa som hand i handske i rollen som till exempel högpresterande säljare.
På sajten Sälj & Ledarskap hittar du fyra konkreta exempel på lärdomar och färdigheter som idrottsutövare kan ta med sig in i arbetslivet:
Därför ska du anställa idrottare.
Anders Nilsson
anders.nilsson @ hrnytt.se
