HR förväntas tänka strategiskt men fastnar fortfarande i administration
HR får ett allt större ansvar för frågor som kompetensförsörjning, bemanning och medarbetarnas välmående. Samtidigt uppger färre än 10 % av organisationerna att HR har stort inflytande över strategiska beslut. HR & Payroll Pulse 2026 visar på ett tydligt glapp mellan förväntningar och faktiska förutsättningar.
Varför är vi rädda för att leka?
Pratade med en kollega, de hade döpt om sina spel till workshops och jag frågade varför. Kollegan förklarade att de haft kunder som tvekade annars, för spel lät inte tillräckligt seriöst. Vilket får in mig på missuppfattningen att det finns en skillnad mellan spel och lek och vad som är lyckad träning.
Aktivt lärande – vägen till mer engagerade medarbetare
Hur skapar man lärande som medarbetarna faktiskt vill delta i, och kommer ihåg efteråt? Genom att gå från passivt informationsintag till mer aktiva upplevelser kan organisationer öka både engagemang, delaktighet och förståelse.
Chefer som undviker konflikter skapar frustration på svenska arbetsplatser
Svenska medarbetare stör sig framför allt på chefer som undviker konflikter och kommunicerar otydligt. Samtidigt är ineffektivitet och trögrörlighet det som främst får anställda att prata negativt om sin organisation visar en ny Novus-undersökning.
HRnytt podden
Allt innehåll
Fem råd från experten: Så skyddar du företaget mot sommarens cyberhot
Två av tre svenska företag oroar sig för cyberattacker under det kommande året. Dessutom innebär semestertider med vikarier och färre medarbetare på plats att risken för misstag och cyberangrepp ökar. Här får du cybersäkerhetsexpertens fem bästa tips för ett säkrare sommarkontor.
Känns medarbetarsamtalen som en monolog? 10 tips för bättre snack!
Det är lätt att fastna i detaljerna runt medarbetarsamtalet. Frågor ska tas fram, tiden ska bokas, rätt mall ska användas och allt ska dokumenteras. Men utan ett bra samtal där båda faktiskt deltar spelar resten mindre roll. Om mötet blir en monolog hjälper det inte mycket att ni hade en snygg agenda eller ett välfyllt dokument. Därför har vi här fokuserat på tips som hjälper er att få igång ett bättre snack från båda hållen.
Var med och forma framtidens arbetsmiljöstandard
Den internationella standarden för arbetsmiljöledning, ISO 45001, är på väg att uppdateras och remissförslaget är öppet för synpunkter. Detta ger företag, myndigheter och andra intressenter en möjlighet att påverka den standard som vägleder organisationers arbetsmiljöarbete världen över.
Återhämtning börjar inte efter jobbet – den måste få plats även under dagen
Det finns en föreställning i arbetslivet som många fortfarande styrs av. Att återhämtning är något som kommer senare. Efter sista mötet. Efter sista mejlet. Efter arbetsdagen. Efter helgen. Efter semestern.
Svenska företag halkar efter när AI-kraven skärps
Svenska arbetsgivare ligger efter sina nordiska grannar när det gäller att införa tydliga regler för användningen av AI. En ny undersökning visar att fler svenska kontorsarbetare än i Danmark och Finland saknar riktlinjer för hur tekniken får användas i arbetet.
Nu blir tandvård en ny personalförmån
Allt fler arbetsgivare har börjat inkluderar tandvård i sina förmånspaket samtidigt som nära en miljon svenskar uppger att de avstår tandvård av ekonomiska skäl.
Arbetsplatsens nya maktfaktor - lunchpausen
Lunchpausen är inte längre bara ett avbrott i arbetsdagen. En ny global undersökning visar att hur och vad vi äter på jobbet i allt högre grad påverkar både prestation, trivsel och arbetsgivarnas attraktionskraft.
Ledarskap på säker is: Vad 60 mil i Arktis lärde mig om HR
Att packa en pulka, spänna på sig skidorna och blicka ut över Svalbards till synes oändliga glaciärer är en speciell känsla. Framför oss låg 600 kilometer av Arktis nyckfulla element. Under 34 dygn bytte vi ut vardagens bekvämligheter mot bitande stormar och frystorkad mat. Det blev en intensivkurs i vad som krävs för att bygga trygga team och leda i osäkerhet – lärdomar som är precis lika relevanta på kontoret som på glaciären.
Hur använder du din kreativitet?
Det finns en märklig förväntan i arbetslivet att kreativitet ska uppstå på beställning helst innan lunchmötet. Vi ska vara kreativa, innovativa, lösningsorienterade, tänka nytt, och helst utan att lämna skrivbordet.
Från CSR till verklig påverkan – så engagerar ni medarbetarna i en viktig fråga
Många arbetsgivare vill samla medarbetarna kring initiativ som känns meningsfulla på riktigt. Men det är inte alltid enkelt att hitta aktiviteter som både engagerar brett och knyter an till företagets värderingar. Bris stegutmaning 116 111 steg – för barns rätt att må bra är ett exempel där rörelse, gemenskap och social hållbarhet möts i ett gemensamt syfte.
Jesper Lundin: AI ska frigöra människors potential
AI är mer än ännu ett digitaliseringsprojekt. För Jesper Lundin handlar omställningen om att skapa en ny arbetsmodell där människor och AI-agenter arbetar sida vid sida. Men det kräver ledarskap, tillit och en kultur där medarbetare vågar experimentera.
När rädslan att göra fel blir större än viljan att tänka nytt
De flesta organisationer säger att de vill ha innovation. De vill ha nya idéer. Modigare initiativ. Mer ansvar. Mer kreativitet. Mer utveckling.
AI-detektorer i rekrytering: varför verktygen inte håller vad de lovar
Leyla sökte jobb som ekonomiassistent. Hennes ansökan var välformulerad, konkret och visade att hon förstod rollen. Rekryteraren matade in personliga brevet i ett AI-detektionsverktyg. Resultatet kom tillbaka rött: "Sannolikt AI-genererat."
Därför misslyckas så många AI-satsningar
Tekniken finns på plats och investeringarna ökar, men affärsvärdet uteblir ofta. De företag som lyckas bäst med AI är inte nödvändigtvis de som satsar mest pengar. Avgörande är i stället hur tekniken integreras i verksamheten, enligt nya rapporter.
Sluta mäta bara för att mäta: 5 sätt att göra medarbetarundersökningen värdefull
Visst känner du igen det? Undersökningen har skickas ut, svaren samlas in, resultaten presenteras och sedan blir det märkligt tyst. HR går vidare, cheferna sitter med siffrorna och medarbetarna märker knappt någon skillnad. Så ska det inte vara. Om ni ändå ska lägga tid på att mäta måste undersökningen leda till något bättre. Annars blir den mest HR-avdelningens version av ett gymkort i januari: full av goda intentioner, men ganska snabbt bortglömd.