Tre megatrender kommer att forma arbetslivet och organisationerna fram till 2030:
- Digital transformation och AI
- Kampen om rätt kompetens
- Ett växande fokus på hållbarhet
Precis som GDPR för sex år sedan förändrade hur vi hanterar data, står vi nu inför en ny våg av förändring. AI, nya teknologier och regelverk driver utvecklingen snabbare än någonsin. Skillnaden är tydlig mellan de organisationer som anpassar sig och de som står stilla.
HR har en nyckelroll i att leda denna förändring. För att skapa hållbara, konkurrenskraftiga organisationer behöver vi kombinera mod med en tydlig plan – där kortsiktiga insatser och långsiktiga mål går hand i hand.
Här är fem konkreta steg för att möta framtida krav och förväntningar:
1. Balansera nuet och framtiden
Sätt mål för 2025 som kopplar till en större vision för 2030. Det är lätt att fastna i det dagliga, men en långsiktig riktning skapar tydlighet, framdrift och energi.
Aktivitet: Samla teamet för att formulera tre konkreta mål som blickar mot 2030. Definiera det första steget för att nå dit, och avsätt tid i kalendern för uppföljning. Utse en ägare som driver arbetet framåt.
2. Börja använda data och AI – steg för steg
Data och AI behöver inte vara komplicerat. Använd teknik för att lösa konkreta utmaningar: se mönster i personaldata, automatisera uppgifter eller förbättra beslutsunderlag. Börja smått – verktyg som ChatGPT är en bra start.
Aktivitet: Välj ut en process där AI kan göra skillnad, som att skapa texter, analysera data eller effektivisera kommunikation. Testa och utvärdera tillsammans i teamet.
3. Satsa på kompetensutveckling
Digitalisering och AI kräver nya färdigheter. Gör en kartläggning av teamets kompetenser och se var ni behöver stärka er. Små utbildningsinsatser kan ge snabb effekt och skapa trygghet i förändringen.
Aktivitet: Sätt en lärandeplan för 2025 med fokus på AI och digital förståelse. Välj utbildningar som ger praktiska verktyg, som exempelvis HR Digi’s kurs: Framtidens HR: AI, Data och digitaliseringens möjligheter – en kurs framtagen för att stärka HR-teamet.
4. Stärk samarbetet med IT och ekonomi
Tvärfunktionella samarbeten är nyckeln till innovation. HR, IT och ekonomi kan tillsammans skapa smarta lösningar som gagnar hela organisationen.
Aktivitet: Boka ett möte med andra avdelningar för att identifiera gemensamma mål och lär av varandra.
5. Gör en besiktning av nuläget
För att veta vart ni ska, behöver ni förstå var ni står idag. En genomgång av era system, processer och kompetenser ger tydliga insikter om vad som fungerar bra och vad som behöver utvecklas.
Aktivitet: Ta hjälp av en extern expert som vågar utmana nuläget och ge nya perspektiv. En oberoende analys ger värdefulla insikter och skapar en tydlig färdplan framåt.
Små steg idag kan skapa stor förändring i morgon. Genom att börja nu bygger vi grunden för framtidens arbetsliv – där HR tar täten i att skapa hållbara och framgångsrika organisationer.
Skriv gärna ut denna artikel och lägg den på skrivbordet som en påminnelse om att varje litet steg ni tar idag gör skillnad – för teamet, organisationen och framtiden.
Artikeln är en sammanfattning av poddavsnittet ”Förbered din organisation för 2025” från HR Digitaliseringspodden. Lyssna på avsnittet för att ta del av hela resonemanget, konkreta exempel och fler praktiska tips som hjälper er att omsätta de fem stegen i verkligheten.
Anna Carlsson – HR Tech Analytiker / HR Digi
