Detta är själva kärnan i ledarskap: att förmedla din vision till andra människor så kraftfullt att de inspireras att agera. När detta händer i stor skala minns människor decennier senare ledaren, visionen, rörelsen och de förändringar som följde.
Vilka är de grundläggande principerna som transformativa ledare följer? Vad får dem att sticka ut? Vad skapar ledare som möjliggör verklig transformation?
Det finns fem grundpelare för allt transformativt ledarskap:
1. Vision
När Martin Luther King höll sitt tal var det inte de smarta formuleringarna eller hans starka röst som gjorde det så kraftfullt, utan den kristallklara visionen som drevs av passion. Varje person som bär med sig ett så starkt budskap och känner så passionerat för det kan skapa en rörelse och vara en stark ledare inom sitt område.
Visionen är kopplad till ett kärnuppdrag. Först är de tydliga med sitt uppdrag – varför de vill skapa en förändring, en transformation. Sedan följer visionen: Hur kommer världen att se ut när förvandlingen är genomförd?
2. Service
Vad transformativa ledare har gemensamt är en önskan att tjäna och att ha en stor inverkan på världen. Oavsett om det handlar om jämlikhet, rättvisa, klimat eller fred, är viljan att tjäna det som sätter bollen i rullning, skapar momentum och hjälper dem att finna styrkan inom sig för att genomföra rörelser. Det är denna vilja att tjäna och påverka som inspirerar människor att följa ledaren och agera. Som Simon Sinek uttrycker det: "Folk köper inte vad du gör, de köper varför du gör det."
"Vi gör mer för andra än för oss själva" (Tony Robbins). Ensamma kan vi lyfta några stenar, men tillsammans kan vi lyfta berg. För att detta ska ske måste betydelsen av våra handlingar vara stor. Ju viktigare uppdraget och tjänandet är, desto fler åtgärder är vi villiga att vidta. Det är ledarens roll att förmedla vikten av uppdraget.
3. Tro
En stark vision och en vilja att tjäna räcker inte om tron inte finns där. Det handlar om tro på sig själv som ledare, tro på sin vision, tro på att människor kommer att följa, och tro på att världen kan förändras. Om Martin Luther King hade drömt om en jämlik framtid och sedan skakat på huvudet i misstro, hade ingenting hänt. Tron är bränslet och kraften bakom visionen.
För vissa ledare är denna tro kopplad till religion eller andlighet. För andra ledare är det tron på idén, deras uppdrag, som ger dem vingar. Det spelar ingen roll vad som upprätthåller en sådan stark tro, det viktiga är att tro på idén så starkt att ingenting kan skaka den.
4. Innovation
När en ledare väl börjar tända en rörelse och inspirerar andra att genomföra den, då kommer innovation in. Ledarskap är inte en engångshandling, det är en kontinuerlig process. Det som fungerade för tio år sedan kanske inte längre är relevant. Förmågan att kontinuerligt anpassa sig till förändrade omständigheter, nya krav och de mest akuta behoven är en styrka som alla ledare delar.
Med förnyad tro, klarhet i visionen och vilja att tjäna, fortsätter transformativa ledare att förnya och anpassa sina lösningar och sin inspiration till den aktuella kontexten. Inom både affärslivet och samhällsfrågor är innovation det som gör att vissa ledare sticker ut och lämnar avtryck.
5. Motståndskraft
Vem som helst kan ha en vision, en tro, en vilja att tjäna och att förnya sig. Men det innebär inte att alla kan vara bra ledare. Den största skillnaden är motståndskraft – den magiska förmågan att återhämta sig från alla utmaningar. Denna motståndskraft kommer från ett orubbligt tankesätt och en tro som är så kraftfull att ingenting kan bryta den.
Nelson Mandela tillbringade nästan tre decennier i fängelse. Istället för att bli bitter kämpade Mandela för mänskliga rättigheter och för att få ett slut på apartheid. Det är motståndskraft i handling – förmågan att använda vilka omständigheter som helst och omvandla dem för att tjäna sitt uppdrag.
Med dessa fem grundpelare i allt transformativt ledarskap – vision, service, tro, innovation och motståndskraft – kan du vara den förändring du vill se i världen och inspirera andra att leda den förändringen också!
Tack för att du läser,
Katie Stoddart
Läs mer på HRnytt: Katie Stoddart – ny krönikör på HRnytt
Om författaren:
Katie Stoddart, grundare för 'The Focus Bee', är en prisbelönt, transformativ coach och medveten ledarskapsföreläsare och facilitator. Katie stödjer entreprenörer, grundare och företag för att nå toppresultat i sin verksamhet. Katie är dedikerad till att ge människor möjlighet att leda med större glädje, likriktning och målsättning, så att de kan frodas i både sitt liv och sitt arbete. I hennes podden "The Focus Bee Show" intervjuar Katie världsomspännande ledare och ’high performers’.
Mer information hittar du på länkarna under:
LinkedIn:www.linkedin.com/in/katiestoddart
Website:www.katiestoddart.com
Podcast:thefocusbeeshow.buzzsprout.com
YouTube:www.youtube.com/@thefocusbee
