Att bli uppsagd kan kännas som om mattan rycks undan. Särskilt om man har arbetat många år på samma arbetsplats, där jobbet med tiden blivit en stor del av ens identitet. Från en dag till en annan försvinner den dagliga rutinen, kollegorna och den trygghet som byggts upp under ett långt arbetsliv.
Samtidigt kommer frågorna. Finns det fortfarande behov av min kompetens? Har min erfarenhet blivit mindre värd? Söker arbetsgivare bara yngre medarbetare?
Den känslan förstärks lätt av den offentliga debatten. Fokus ligger ofta på Generation Z och hur företag ska attrahera unga talanger. Men mitt i den diskussionen riskerar en viktig verklighet att hamna i skymundan: Sverige har ett växande behov av erfarna medarbetare.
Det handlar om människor som kan ta ansvar och fatta välgrundade beslut.
De kommande åren väntar historiskt stora investeringar inom bland annat försvarsindustrin, den gröna omställningen, energisektorn, life science och avancerad tillverkning. Samtidigt vittnar många arbetsgivare om att det är svårt att hitta rätt kompetens. Det handlar inte bara om teknisk spetskompetens. Det handlar också om människor som kan ta ansvar, fatta välgrundade beslut, leda projekt, skapa struktur och bidra med omdöme när verksamheter förändras.
Det är därför viktigt att inte låta en uppsägning definiera vem du är. En uppsägning beror ofta på omorganisationer, besparingar eller förändrade marknadsförutsättningar – inte på att din kompetens har förlorat sitt värde. Det som förändrats är arbetsgivarens situation, inte din förmåga.
Samtidigt är det klokt att lyfta blicken. Många söker sig automatiskt till samma bransch som de just lämnat. Men de största möjligheterna finns ofta någon annanstans.
Fundera över var dina erfarenheter kan göra störst nytta.
Kompetenser inom projektledning, kvalitet, logistik, HR, ekonomi, produktion, försäljning och ledarskap är efterfrågade i en rad olika branscher. Fråga därför inte bara vilken bransch du kommer från – fundera också över var dina erfarenheter kan göra störst nytta. Ofta är de betydligt mer överförbara än man först tror.
Det är också viktigt att bli bättre på att beskriva sitt eget värde. Arbetsgivare anställer inte människor för hur länge de har arbetat. De anställer människor som kan lösa problem, utveckla verksamheter och skapa resultat. Lyft därför fram de projekt du har lett, de förändringar du har genomfört och de resultat du har bidragit till. Det är det som gör dig attraktiv på arbetsmarknaden.
Arbetslivet förändras dessutom snabbare än någonsin. AI, digitalisering och nya arbetssätt påverkar nästan alla yrken. Ingen förväntar sig att du ska kunna allt. Men arbetsgivare uppskattar människor som är nyfikna och vill fortsätta utvecklas. En kort utbildning, nya digitala kunskaper eller en uppdaterad certifiering kan visa att du är redo för nästa steg.
Glöm inte heller kraften i ditt nätverk. Många tjänster tillsätts utan att annonseras ut. Tidigare kollegor, chefer och samarbetspartners känner redan till dina styrkor och kan öppna dörrar till nya möjligheter. Att berätta att du söker nya utmaningar är inte ett tecken på svaghet – det är ett sätt att skapa nya möjligheter.
Och var öppen för att vägen tillbaka kanske inte ser ut som tidigare. Ett konsultuppdrag, ett bemanningsuppdrag eller en tidsbegränsad anställning kan vara ett sätt att komma in i en ny bransch, bygga nya erfarenheter och skapa kontakter som leder vidare till en fast tjänst.
Den kanske viktigaste insikten är ändå att erfarenhet inte bara handlar om antalet år i arbetslivet. Den handlar om omdöme, ansvarstagande, samarbetsförmåga och förmågan att hantera förändringar. Den handlar om att kunna se helheten när andra ser detaljer och att fatta genomtänkta beslut när tempot är högt.
Det är egenskaper som inte går att läsa sig till på några månader. De byggs upp under ett helt arbetsliv – och de är ofta precis det som arbetsgivare söker.
Debatten om arbetsmarknaden kommer även i framtiden att handla om hur företag ska attrahera yngre generationer. Det är en viktig diskussion. Men lika viktigt är att ta vara på den kompetens som redan finns. De starkaste organisationerna är inte de som väljer mellan yngre och äldre medarbetare. De är de som lyckas kombinera nya perspektiv med lång erfarenhet.
Har du blivit uppsagd efter ett långt arbetsliv finns det därför all anledning att se framåt. Din erfarenhet har inte blivit mindre värdefull. Tvärtom.
I ett arbetsliv där förändring är det nya normala kan den vara en av dina allra största konkurrensfördelar.
Gabriella Nilsson, Director Randstad Enterprise
Om Gabriella Nilsson
Gabriella Nilsson är Director för Randstad Risesmart i Sverige och har mer än 25 års erfarenhet från rekrytering och ledarskap. Randstad RiseSmart är en del av Randstad och arbetar med outplacement, omställning, ledar- och medarbetarutveckling.
Verksamheten hjälper bland annat personer som har blivit uppsagda att ta nästa steg mot ett nytt jobb, studier eller en ny karriärväg genom individuell rådgivning, coachning, stöd i jobbsökandet och karriärplanering.
