Medarbetarskap – vem är egentligen ansvarig för mitt engagemang?
PUBLICERAD 22/1/2025
Lästid ca 4 min

Medarbetarskap – vem är egentligen ansvarig för mitt engagemang?

Vem är ansvarig för att just du är engagerad i och på ditt arbete? På den frågan svarar de flesta vi möter: ”jag själv”. Det som är så spännande med det svaret är att det inte alltid låter likadant sen i arbetsvardagen. Ofta hör vi då istället sägningar som: ”det är inte mitt ansvar, det är min chefs ansvar” eller ”det är inte vi i vårt team, det är de i det andra teamet som inte gör som vi har sagt”.

Vi är varandras arbetsmiljö och vi har alla 100% ansvar

Ensam är inte stark, tillsammans är vi starkare. Därför är det så oerhört viktigt att vi alla ser till att sätta ”syrgasmasken på oss själva” så vi kan skapa förutsättningar för ett hållbart engagemang både för oss själva och kollegorna. Det betyder att vi måste ta ansvar för att göra vårt absolut bästa för att ta hand om vårt välmående och se till att vi möter våra mest basala behov så som sömn, kost, motion och sociala relationer. Det skapar bra förutsättningar för ett hållbart engagemang eftersom det ger oss det vi behöver för att kunna prestera tack vare vårt välmående och inte på bekostnad av det.

Skillnaden är enorm på en kollega som under en längre tid stressat för mycket, inte har sovit bra, slarvat med maten, suttit mestadels stilla och inte prioriterat sina viktigaste relationer, och en kollega som värderar och säkerställer en kvalitativ sömn, en näringsrik kost, nedvarvning, och vardaglig motion - och som tackar ja och inte nej till att träffa de personer som betyder allra mest.

Den energi du tar med dig in i ett rum spelar nämligen roll för ditt engagemang och ditt bidrag till ett gott medarbetarskap, stor roll. Detta eftersom vi är varandras arbetsmiljö där alla bidrar och alla påverkar varandra. Därför behöver var och en ta 100% ansvar för att den energi man sprider i huvudsak är hjälpande och inte stjälpande. Ja, det finns dagar då det är svårt att vara sitt bästa jag, så klart, men då är det extra viktigt att man inkluderar sin omgivning i det och sedan gör sitt bästa för att vara sitt bästa.

Total arbetsprestation – nyckeln till en fin kultur

Om man vill prestera bra på jobbet räcker det nämligen inte att som medarbetare bara gå till jobbet och utföra sina arbetsuppgifter väl. Utöver det ska du också vara en schysst och omtänksam kollega och minimera de beteenden som inte bidrar till ett gott medarbetarskap. Dina beteenden är nämligen en del av din totala arbetsprestation. Och summan av det du gör på dagarna, inkluderat dina arbetsuppgifter, blir också den kultur du är med och bidrar till.

Ja, och summan av alla våra beteenden som vi återskapar i en organisation blir det som utgör organisationens kultur. Detta är otroligt spännande eftersom det betyder att kulturen alltså inte sitter i väggarna, utan i alla oss människor i form av det vi gör och det vi säger om dagarna (alltså i våra beteenden).

Det coola med det är att då betyder ju det att jag kan påverka vilken kultur jag är med och skapar genom mitt medarbetarskap, dvs genom att jag bestämmer mig för att göra och säga saker (bete mig på ett sätt) som bidrar till den kultur som vi har kommit överens om att vi vill ha, och inte tvärtom.

Några råd på vägen

Vad kan man då göra som medarbetare för att på bästa sätt bidra till den kultur vi önskar ha i just vår organisation:

1. Säkerställa att jag tar hand om min sömn, kost, motion och mina relationer
2. Inkludera mina kollegor i min dagsform (utan att behöva vara allt för privat)
3. Säkerställa att jag vet vad vår överenskommelse är gällande:

  1. Tydlighet och riktning
  2. Vem som ska göra vad och när, och varför
  3. Bidra till att förstärka positiva beteenden vi vill se mer av
  4. Bidra till utveckling, lärande och ständiga förbättringar genom kontinuerlig uppföljning, återkoppling och feedback
  5. Bidra till att vi löpande förtydligar vart vi är på väg och varför
  6. Lyssnar med intentionen att förstå och skapar utrymme för olika perspektiv, tankar och åsikter

4. Vara en schysst och omtänksam kollega som bidrar till vår överenskomna kultur

Japp, som medarbetare har jag en hel del ”rättigheter” men samtidigt också en ”skyldigheter” när det handlar om att skapa bra förutsättningar för ett hållbart engagemang och ett välfungerande medarbetarskap. Så ta nu hand om dig själv, andra och varandra!

Niklas Delmar, Medgrundare HejEngagemang


Vill du ta ditt arbetsliv till nästa nivå och lära dig hur du kan skapa förutsättningar för ett ökat engagemang i din organisation?

Säkra din plats på MasterClass Engagemang, en utbildning i samarbete mellan HRnytt och HejEngagemang. Här får du lära dig hur du skapar en högpresterande och välmående organisation genom evidensbaserad arbetspsykologiforskning, praktiska verktyg och erfarenhetsutbyte.

Utbildningen startar den 5 mars 2025 och inkluderar fyra digitala träffar och en fysisk examensdag i Stockholm. Platserna är begränsade, så säkra din plats redan idag.

Anmäl dig här till MasterClass Engagemang »