Allt fler organisationer pratar om skiftet från chef till coach. Men vad innebär det egentligen – och är det en trend, eller ett verkligt skifte vi inte har råd att ignorera?
Från makt till närvaro
Traditionellt ledarskap har ofta byggt på position och auktoritet. Chefen som har svaren, tar besluten och följer upp. Men i en tid där förändring är konstant och komplexiteten ökar, räcker det inte att vara den som pekar med hela handen.
Det som krävs är förmågan att lyssna. Att ställa frågor istället för att ge svar. Att guida, snarare än att driva på.
Det handlar om ett skifte från kontroll till förtroende.
Från att “hålla koll” – till att skapa koll hos andra.
Coachens roll: att väcka potential
En coachande ledare ser inte sina medarbetare som resurser att optimera, utan som människor med potential att upptäcka. Det handlar inte om att lösa deras problem – utan om att hjälpa dem se att de redan har lösningen inom sig.
Det kräver ett helt nytt tankesätt: att våga stå tillbaka, hålla utrymme, inte alltid kliva in med svaren. Och det kräver mod – för det är mycket lättare att "göra jobbet själv" än att utveckla andra att göra det.
Men när du lyckas, händer något magiskt: självförtroende växer, ansvarstagande ökar och innovation sker av sig självt.
En kultur som möjliggör coaching
För att detta skifte ska ske behöver vi också titta på kulturen. Är det okej att göra fel? Att tänka nytt? Att be om hjälp?
En coachande chef kan inte verka i en miljö där kontroll, rädsla och prestige styr. Därför har HR en viktig roll: att främja de värderingar som gör det möjligt att coacha istället för att kommendera.
Det börjar med små steg: att förändra sättet vi håller utvecklingssamtal. Att erbjuda feedback som öppnar, inte stänger. Att ge plats för reflektion – inte bara prestation.
Är det en nödvändig förvandling?
Ja. För om vi vill ha engagerade, självledande och kreativa medarbetare – då måste vi förändra sättet vi leder på. Det räcker inte längre att vara en bra chef. Det krävs att vi också är kloka vägvisare. Närvarande medmänniskor. Modiga coacher.
Och kanske, bara kanske, är det just då vi upptäcker att även vi som ledare växer – när vi släpper taget om kontrollen och istället fokuserar på förtroendet.
Reflektionsfråga:
Vad skulle förändras i ditt ledarskap – om du såg varje medarbetare som en medskapare, inte en uppgift att lösa?
Tomas Lydahl
Om Tomas Lydahl
Tomas Lydahl är en inspirerande & motiverande föreläsare som skapar arbetsglädje, ökar försäljning & stärker ledarskap. Han var även vd för Key Solutions AB, när de fick priserna Sveriges andra och Europas tredje bästa arbetsplats av Great Place To Work. Hans ambition och passion är att eliminera den ständigt ökande jobbrelaterade stressen som kostar samhället enorma summor varje år. Här kan du läsa mer om Tomas föreläsningar.
