Arbetsrätt
Arbetsrätten är ett verktyg i ditt ledarskap
Äntligen var det en kund som hörde av sig och hade insikten att de ville ha ett program för sina nya och gamla chefer som innehöll ledarskap, arbetsrätt och arbetsmiljö i en kombination där de vilade på varandra. Annars tycker jag att mina beställningar ofta har utgått från resonemang som “Här är en bra modell för ledarskap som är framtagen i USA… eller så här är hur vi arbetat inom militären… eller så här lyckades detta idrottslag ta guld…” På sitt sätt god inspiration i hur du kan jobba med ledarskap, men jag har en annan modell. Den heter arbetsrätten och jag tror att alla svenska företag vill börja där.
Hands-on-avsnitt! Vad är egentligen ”den svenska modellen”?
”Den svenska modellen” är ett sätt att hantera arbetsrätt som skiljer Sverige från de flesta andra länder. Det innebär att arbetsmarknadens parter reglerar och kommer överens om vad som gäller för företaget och för de anställda. Sättet har gjort att vi är en av de länder i världen som har minst antal konflikter mellan arbetsgivare och arbetstagare och därmed minst antal förlorade arbetsdagar på grund av strejk. Men vad är egentligen den svenska modellen rent konkret och vad är skillnaden mellan kollektivavtal och huvudavtal – och alla andra arbetsrättslagar?
Att tänka på vid uppsägning av personliga skäl
De flesta chefer vill gärna undvika att säga upp någon av personliga skäl. Men när det ändå blir nödvändigt kan det vara bra att veta vad det är som gäller. Det menar Maria Elinder från Elinder Arbetsrätt & HR som är gäst i veckans Hands on-avsnitt av HR-podden. I avsnittet berättar Maria mer om vilka regler som gäller när någon blir uppsagd för underprestation, hur det fungerar vid samarbetssvårigheter och vad som räknas som misskötsamhet. Hon går igenom de viktigaste ändringarna i LAS och hur du kan tänka om du behöver inleda en process för uppsägning av personliga skäl.
Det här gäller vid uppsägning på grund av arbetsbrist
Arbetsbrist är ett giltigt skäl att säga upp någon, men det är viktigt att genomföra den med en viss struktur. Ofta kommer HR in för sent i processen och får ett beslut i knät, i stället för att få vara med hela vägen och utnyttja sin expertis. Det menar Maria Elinder från Elinder Arbetsrätt & HR som är gäst i veckans Hands on-avsnitt av HR-podden.
Hur lyckas man med dom fackliga förhandlingarna?
Maria Elinder driver eget som arbetsrättsexpert på Elinder Arbetsrätt & HR AB. Maria har lång erfarenhet av förhandlingar både med och mot facket. I det här avsnittet delar Maria med sig av konkreta tips på hur man får ett utvecklande samarbete med facket, mycket intressant och lärorikt!