Drivkraftsbaserad kultur

Ur kursinnehållet

Modul 1: Bygga tillit

Denna första halvdagsenhet fokuserar på att skapa en trygg grund i gruppen där varje deltagare känner sig sedd, respekterad och förstådd. Vi arbetar med att:

• Identifiera var och ens unika drivkrafter och vad som motiverar just dig, vilket lägger grunden för äkta öppenhet och samarbete.  

• Öka förståelsen mellan deltagarna för hur motivation skiljer sig från beteende – det handlar inte bara om vad du gör, utan varför du gör det.  

• Skapa övningar där gruppen börjar bygga relationer kring styrkor, potential och frågor av ärlighet och respekt, vilket stärker tillitsklimatet inför resten av programmet.

Resultat: En grupp där deltagarna vågar vara sig själva, vågar dela sina drivkrafter och där grundläggande tillit är etablerad — vilket möjliggör djupare samarbete längre fram.

Modul 2: Samarbete

Efter att tilliten är på plats går vi vidare till hur gruppen kan samarbeta effektivt — inte bara arbeta tillsammans, utan samverka utifrån drivkrafter. I denna modul arbetar vi med:

• Att kartlägga teamets gemensamma och individuella drivkrafter – hur dessa påverkar gruppens samhälle och hur vi kan använda dem för att stärka samarbetet.  

• Övningar för att synliggöra hur olika motiv (t.ex. prestation, trygghet, utveckling) kan bidra till teamets arbetsflöde – och hur man hanterar när drivkrafter inte är i linje.

• Att definiera gemensamma spelregler och kommunikationssätt – med fokus på att utnyttja de samlade drivkrafterna som en resurs för samarbete.

Resultat: Ett team som inte bara jobbar sida vid sida utan kompletterar varandra med medvetenhet om vad varje medlem drivs av – vilket leder till effektiva samarbetsformer.

Modul 3: Problemlösning

Med gruppen etablerad och samarbetet igång flyttar programmet fokus mot konkreta utmaningar – hur teamet kan använda sina kombinerade drivkrafter för att lösa problem och skapa värde. Denna modul innehåller:

• Praktiska workshopmoment där deltagarna får ta sig an verkliga eller simulerade problemställningar och använda sina drivkrafter som verktyg för lösning.

• Reflektion över hur drivkrafter påverkar sättet vi angriper problem – t.ex. söker någon säkerhet först, någon annan söker innovation, någon söker struktur. Att bli medveten om dessa skillnader gör att gruppen kan välja bättre angreppssätt.

• Strategier för att institutionaliserara problemlösning som en del av teamkulturen – dvs inte bara “lösa nu”, utan “såhär arbetar vi när vi ska lösa”.

Resultat: Teamet utvecklar kapacitet att hantera komplexa utmaningar tillsammans – med drivkraftsmedvetenhet som grund för att välja rätt angreppssätt och få högre genomförandekraft.

Modul 4: Grupp¬dynamik

Sista delen av programmet tar ett mer helhetsorienterat grepp på gruppen som system — hur ni fungerar tillsammans, hur ni kan förstärka positiva mönster och hantera hinder — med drivkrafter som kompass. I denna modul arbetar vi med:

• Att synliggöra gruppens “oskrivna regler”, roller och relationer – och hur dessa påverkar energin och resultaten i teamet.

• Att koppla teamets och organisationens värderingar och mål till varje individs drivkraft och till teamets gemensamma riktning – så att laget inte bara fungerar, utan också är meningsfullt och motiverat.  

• Att sätta upp nästa steg för teamet: vad vill ni fortsätta med? Vilka nya samarbetssätt, vanor eller kulturer vill ni etablera? Hur kan ni använda insikterna från programmet framåt?

Resultat: Ett team som inte bara agerar tillsammans, utan utvecklas tillsammans – med medvetenhet om drivkrafter, roller och gruppens potential – och med en tydlig plan för hur ni går vidare.