Tillsammans med våra experter inom engagemang har vi dykt ner i forskningen och hittat fem gemensamma framgångsfaktorer bland organisationer med högt engagemang.
1. Ha kul på jobbet
Inom forskningen beskriver de oftast arbetsglädje som “medarbetarens känslor, tankar och attityder kring sitt arbete”. Alltså vad känner medarbetaren när den tänker på sitt jobb?
Forskningen visar bland annat att hög arbetsglädje leder till lägre sjukfrånvaro och lägre personalomsättning. Alltså kan företagets framgång påverkas mycket av hur hög arbetsglädjen är bland medarbetarna.
2. Skapa meningsfullhet
Med meningsfullhet menar vi ifall medarbetarna upplever sitt arbete vara meningsfullt. Känner de sig tillfredsställda när de arbetar med sina uppgifter? Och känner de att de bidrar till något större än sig själva, till exempel företagets framgång eller att förbättra kundernas liv?
Hur en medarbetare upplever meningsfullhet på arbetsplatsen kan variera från person till person och det är ofta en kombination av upplevelser och känslor.
3. Psykologisk trygghet
Psykologisk trygghet beskrivs ofta som en gemensam känsla i gruppen, att alla har förtroende och respekt för varandra, vilket gör att man vågar ta risker utan att känna sig hotad.
Forskning har visat en stark koppling mellan psykologisk trygghet och högt engagemang. I studier har man bland annat sett att psykologisk trygghet ökar den individuella motivationen och skapar i förlängningen positiva beteenden.
Nyfiken på hur ni kan skapa psykologisk trygghet? Läs vår guide ”Hur man bygger tillit i organisationen”
4. En lärande kultur
Här är det viktigt att din organisation erbjuder möjligheter för medarbetarna att utvecklas. När de får lära sig nya saker och förbättra sin kompetens kan de både bygga en starkare karriär med fler kompetenser och också uppnå sina mål på arbetsplatsen. När de får utrymme för detta så känner de en starkare koppling till sin arbetsplats och tenderar att öka sitt engagemang.
5. Feedback
Feedback är ett kraftfullt verktyg för att hjälpa individer förstå hur deras beteenden påverkar omvärlden, och kvaliteten på deras prestationer. Tack vare feedbacken kan de sen justera och utvecklas åt ett positivt håll. Det finns, som du vet, både negativ och positiv feedback, men det viktigaste är att ge regelbunden feedback för att medarbetare och ledare ska utvecklas kontinuerligt.
Webinar: Bli mästare på feedback!
Kolla in vårt kommande webinar tillsammans med Annika R Malmberg om hur du blir en mästare att hantera feedback. Anmäl dig här»
27 mars | 12:00
Summering
När du använder dessa metoder för att öka engagemanget, kommer du att se många positiva effekter. Allt fler kommer vilja stanna på arbetsplatsen, fler vill lära sig mer och utvecklas, och det kommer att märkas på företagets framgångar. Medarbetarengagemang är en fantastisk investering för alla inblandade.
Om du vill ha hjälp att mäta engagemanget, och ta hjälp av AI och den senaste forskningen för att jobba mot högre välmående, så kan du läsa mer om Winningtemp här.
