Norden ligger i framkant när det gäller lönetransparens. Samtidigt står många arbetsgivare utan en färdig strategi inför EU:s nya direktiv om insyn i lönesättning, som träder i kraft i juni.
I undersökningen, Global Pay Transparency Survey, har 1 600 multinationella organisationer i 60 länder deltagit. Resultaten visar att arbetsgivares beredskap att möta kraven på lönetransparens ökade till nära 50 procent under 2025, jämfört med 32 procent året innan.
Samtidigt uppger 77 procent att de utvecklar eller redan har utvecklat strategier och planer för lönetransparens. Men endast 14 procent har fullt ut implementerat dessa i sina organisationer.
Lagkrav driver lönetransparens globalt
Studien visar på betydande regionala skillnader. Arbetsgivare i Norden, USA och Kanada bedöms ligga längst fram i arbetet, medan organisationer i Storbritannien samt i Asien- och Stillahavsområdet är mindre förberedda.
Trots att EU:s nya direktiv införs i juni uppger endast 9 procent av de europeiska arbetsgivarna att deras strategi för lönetransparens är helt på plats.
Den enskilt viktigaste drivkraften bakom satsningarna är regelefterlevnad. Nio av tio organisationer anger lagkrav som främsta skäl. Andra motiv är att stärka medarbetarengagemanget (56 procent) och förbättra konkurrenskraften (55 procent).
- Även om många organisationer i första hand fokuserar på att möta lagkraven, ser allt fler också lönetransparens som en katalysator för förändring som kan användas för att utveckla lönebildning, skapa tydligare lönestrukturer och bygga större förtroende hos medarbetare och potentiella medarbetare, säger Gordon Frost, Global Rewards Solution Leader på Mercer.
- Våra modeller visar att arbetsgivare som investerar i förtroendeskapande lönemodeller också ser positiva resultat som minskad personalomsättning, snabbare rekryteringar och produktivitetsvinster.
Rättvisa löner stärker engagemanget
Enligt Mercers rapport Inside Employees’ Minds finns en tydlig koppling mellan upplevd rättvisa och engagemang. Medarbetare som anser att deras lön är rättvis är 85 procent mer engagerade och 60 procent mer lojala.
Arbetsgivare förväntas därför inte bara säkerställa att lönesättningen är rättvis och konsekvent, utan även kunna förklara hur lönen sätts, hur den utvecklas över tid och hur den kopplas till prestation och karriärutveckling.
Ett konkret uttryck för utvecklingen syns i jobbannonser. Andelen organisationer som inkluderar löneintervall i sina annonser väntas öka från 60 procent under 2024 till 94 procent i slutet av 2026, enligt studien.
Samtidigt är företag mer återhållsamma när det gäller att öppet redovisa lönegap och jämställdhetsdata.
Om Mercer’s Global Pay Transparency
Mercers globala lönetransparensundersökning från 2026 är världens största omfattande studie av lönetransparens inom olika branscher och regioner. Undersökningen genomfördes online från september till oktober 2025 och fler än 1 600 HR och affärsledare från organisationer på 60 marknader runt om i världen svarade.
Den fullständiga rapporten finns att läsa här.
