Verklig ledarskapsstyrka handlar inte om att göra mer, utan om att vara fullt närvarande i stunden. Närvaro skapar förtroende – när du ger din fulla uppmärksamhet i samtal känner människor sig sedda och värderade. Dessutom förbättras din beslutsförmåga när sinnet är fokuserat och klart.
Hur tränar du närvaro? Stäng av notiser under möten och lyssna aktivt på vad som sägs utan att förbereda ditt svar i förväg. Påminn dig: Det viktigaste ögonblicket är alltid nu.
Mod att misslyckas – en oumbärlig del av framgångsrikt ledarskap
Många organisationer pratar om innovation men få accepterar att misslyckanden är en naturlig del av framgång. Modiga ledare vågar ta risker och låta sina team testa nya idéer, även när resultatet är osäkert. Misslyckanden ses som lärdomar, inte nederlag, vilket skapar en kultur av psykologisk trygghet och utveckling.
Hur kan du som ledare skapa detta? Dela öppet med dig av egna erfarenheter av misslyckanden. Lyft lärdomar, inte bara framgångar, och uppmuntra experimentlusta genom att visa att det är okej att göra fel så länge ni lär er något på vägen.
Att bygga en feedbackkultur som verkligen fungerar
Feedback är ett av de mest kraftfulla verktygen för utveckling – ändå är det en av de mest missförstådda och underutnyttjade aspekterna av ledarskap. Antingen undviks feedback av rädsla för konflikt, eller så ges den på ett sätt som mer skadar än bygger upp.
En framgångsrik feedbackkultur handlar inte om att ”ge kritik” utan om att skapa en miljö där kontinuerlig återkoppling är naturlig och utvecklande. Feedback ska vara tydlig, konkret och framför allt ges i syfte att hjälpa.
Hur bygger du en sådan kultur? För det första, gör feedback till en del av vardagen. Det ska inte reserveras för årliga utvecklingssamtal utan ske löpande. För det andra, fokusera på beteenden – inte personlighet. Säg: ”Jag märkte att du ofta valde att arbeta ensam i projektet. Hur kan vi samarbeta bättre framåt?” istället för att göra det personligt.
Glöm inte kraften i positiv feedback. Att uppmärksamma framgångar är minst lika viktigt som att adressera förbättringsområden. En stark feedbackkultur bygger på förtroende, tydlighet och en gemensam vilja att utvecklas. Hur ser din organisations feedbackkultur ut idag? Är den byggd för att inspirera eller kritisera?
Slutord
Närvaro, mod att misslyckas och en stark feedbackkultur är grundpelare för hållbart och framgångsrikt ledarskap. Genom att praktisera dessa principer kan du skapa en arbetsmiljö där människor växer, innovation frodas och resultaten förbättras. Vilken princip kommer du att börja med?
Tomas Lydahl
Läs mer på HRnytt:
Varifrån kommer motivation och inspiration egentligen?
Om Tomas Lydahl
Tomas Lydahl är en inspirerande & motiverande föreläsare som skapar arbetsglädje, ökar försäljning & stärker ledarskap. Han var även vd för Key Solutions AB, när de fick priserna Sveriges andra och Europas tredje bästa arbetsplats av Great Place To Work. Hans ambition och passion är att eliminera den ständigt ökande jobbrelaterade stressen som kostar samhället enorma summor varje år. Här kan du läsa mer om Tomas föreläsningar.
