Tillitsbaserat ledarskap
Lyssna på medarbetarna och lyckas med utveckling
Inger Aspåker är utvecklingsstrateg och har arbetat i över 25 år med att leda utveckling och innovation. Boken Lyssna på medarbetarna och lyckas med utveckling handlar om hur du utvecklar verksamheten tillsammans med dina medarbetare. Den innehåller metoder och tips för att snabbt komma igång.
Auktoritärt ledarskap är tillbaka med full kraft
Det finns en tydlig trend att arbetsgivare vill ta tillbaka kontrollen över anställda genom det enklaste sättet de kan komma på: Att tvinga personalen tillbaka till kontoret fem dagar i veckan.
Så här söker du jobb på Sveriges bästa arbetsplatser
Idag, 16 maj, är det premiär för en ny söktjänst. På Jobbland Sverige samlas för första gången alla lediga tjänster på de cirka 400 certifierade svenska arbetsplatserna. Nu blir det enkelt att söka jobb på Sveriges bästa arbetsplatser.
Äntligen har världen fattat!
För HR är det självklart att en gynnsam kommunikativ, öppen kultur byggd på tillit är affärskritisk. Det vill säga med en sådan så kommer många resultat man eftersträvar som en bieffekt.
Tillitsbaserat ledarskap – så fungerar det i praktiken
Tillitsbaserat ledarskap arbetar med förtroende istället för kontroll. Det kräver en modig och trygg ledare som känner sina anställda, vet vad de har för kapacitet och kompetens och kan utnyttja den på bästa sätt. Framgångsfaktorn här stavas samarbete – genom att påverka gruppen i önskad riktning, men överlämna ansvaret till det kollektiva kapitalet kan du få ett team som presterar och blomstrar.
Så skapar du engagemang i arbetsgruppen
Att skapa engagemang är viktigt i varje verksamhet, avsett bransch. Engagerade medarbetare medför bättre resultat, har en högre ansvarsgrad, håller sig friskare och stannar längre inom organisationen. De insatser som HR gör påverkar engagemanget hos medarbetarna i allra högsta grad – men det kan också vara svårt att lägga fokus på rätt saker. Här är några faktorer som samverkar när det gäller att skapa engagemang i arbetsgruppen.