Problemet är inte brist på ambition, utan ett regelverk som inte hängt med i hur arbete fungerar idag.
Att rekrytera någon utanför EU kan fortfarande innebära månader av handläggning, osäkerhet kring arbetstillstånd och administrativa omvägar. Samtidigt har andra länder, som Nederländerna, Portugal och Estland, infört lösningar som gör det enkelt för både frilansare och företag att etablera sig snabbt. Det här påverkar inte bara företagens konkurrenskraft, utan också Sveriges förmåga att driva tillväxt på en global marknad.
Men det finns en annan väg
Vi på Deel arbetar varje dag med företag som vill växa internationellt – från snabbväxande startups till etablerade koncerner. De vill kunna anställa den bästa kandidaten, oavsett om hen sitter i Göteborg, Gdansk eller Guatemala City. Och det är fullt möjligt om man har rätt verktyg och ett regelverk som stödjer, snarare än hindrar.
Sverige har alla förutsättningar att bli en av världens mest attraktiva arbetsmarknader.
Det handlar inte om att underminera svenska arbetsvillkor, tvärtom. De företag vi jobbar med vill göra rätt. De vill följa lokala regler, betala skatt, och erbjuda bra villkor. Men de behöver ett system som är anpassat för hur globalt arbete faktiskt fungerar idag. Där hybridarbete, distanskontor och distribuerade team är norm, inte undantag.
Vi ser en växande vilja från beslutsfattare att adressera detta. Men det krävs konkreta förändringar:
- Snabbspår för tillståndsprocesser för talanger inom bristyrken.
- Modernisering av arbetsrätt och skatteregler för att möjliggöra distansarbete över gränser.
- Tydliga riktlinjer för hur företag ska agera vid gränsöverskridande anställningar
Det är fullt möjligt att både skydda arbetstagare och möjliggöra internationell rörlighet. Men det kräver att vi vågar tänka nytt. Att vi utgår från verkligheten, inte gamla antaganden. Sverige har alla förutsättningar att bli en av världens mest attraktiva arbetsmarknader, men vi kommer inte dit genom att titta bakåt. Vi kommer dit genom att skapa regler som matchar framtidens sätt att arbeta.
Daniel Eisenberg, Sverigechef på Deel
Om Daniel Eisenberg
Daniel är Sverigechef för HR-plattformen Deel, och har över 20 års erfarenhet från tech-industrin. Han bor med sin familj på Lidingö, men kom nyligen tillbaka från Kenya där han tillbringade ett år med familjen och ledde sitt team som var hundratals mil bort.
Daniel Eisenberg är passionerad kring den globala arbetsmarknaden och de möjligheter distansarbete erbjuder.
