Annons
Annons Moderskeppet-banner-oktober-november-2026
Lönen räcker inte längre för att locka rätt medarbetare

Lönen räcker inte längre för att locka rätt medarbetare

I rekryteringen har lönen länge varit det viktigaste argumentet. Den bilden håller nu på att förändras, och förändringen går fortare än många arbetsgivare har hunnit anpassa sig till. Personalförmånerna har blivit en avgörande faktor, både när kandidater väljer jobb och när medarbetare väljer att stanna.

Vill man attrahera rätt person erbjuder man rätt lön. Så har synen på rekrytering länge sett ut. Men enligt Den stora studien om personalförmåner 2026 räcker det inte längre.

Studien bygger på svar från anställda och beslutsfattare i åtta europeiska länder. Resultaten visar att förmånerna inte längre är en trevlig extra bonus. De väger allt tyngre i medarbetarnas beslut.

Den 13 november går HRnytt och Epassi igenom resultaten i ett kostnadsfritt webinar. Anmäl dig här.

Över hälften säger nej till svaga förmåner

Ett av studiens tydligaste resultat är att 55 procent av de anställda, sett över alla marknader, skulle tacka nej till ett jobberbjudande om förmånspaketet var svagt. Det handlar alltså varken om lönen eller titeln. Förmånerna räcker för att avgöra.

Den siffran är värd att stanna upp vid för HR-chefer och rekryterare. Kandidaterna tar inte upp förmånerna först i slutet av förhandlingen. De värderar dem tidigt, och svaga förmåner kan fälla ett erbjudande som annars ser starkt ut.

Intresset har också ökat tydligt sedan studien startade. År 2023 tyckte 53 procent av de svenska anställda att förmåner var viktiga eller mycket viktiga när de valde nytt jobb. I år är andelen 76 procent. Förändringen har skett på tre år, och kurvan pekar fortfarande uppåt.

Yngre medarbetare prioriterar förmåner före lön

Skillnaderna mellan generationerna gör bilden ännu tydligare. Bland yngre anställda har viljan att byta lön mot förmåner och friskvård ökat kraftigt. Var tredje Gen Z-anställd i Sverige säger att de skulle acceptera lägre lön för ett mer omfattande förmånspaket. Bland millennials ser det ut på liknande sätt.

Det generationsskiftet får stora följder. Gen Z och millennials blir en allt större del av arbetskraften, och de värderar förmåner som stödjer välmående, flexibilitet och vardag på ett annat sätt än sina äldre kollegor. För dem är möjligheten att använda friskvård och förmåner en del av den totala ersättningen.

Förmånerna påverkar synen på arbetsgivaren

64 procent av de anställda i Sverige säger att förmånspaketet i hög grad påverkar hur de ser på sin arbetsgivare. Bland Gen Z är andelen 68 procent och bland millennials 67 procent. Effekten är alltså starkast i de grupper som är svårast att attrahera och behålla.

Det ger en tydlig kedja. Medarbetare som kan använda förmånerna på ett meningsfullt sätt är mer nöjda, och nöjda medarbetare rekommenderar sin arbetsgivare till andra. Förmånerna blir på så sätt en aktiv del av rekryteringen.

Det är relevansen som avgör

Den vanligaste anledningen till att anställda är nöjda med sina förmåner är att de känns personligt relevanta. Den vanligaste anledningen till missnöje är att de inte gör det. Insikten är enkel, men många organisationer agerar ännu inte på den. Ett brett utbud av förmåner som ingen känner till, eller som inte passar medarbetarnas vardag, skapar varken nöjdhet eller lojalitet.

Studien visar också att många arbetsgivare överskattar hur nöjda medarbetarna är med sina förmåner och hur väl de har kommunicerat dem. Glappet mellan arbetsgivarens bild och medarbetarnas upplevelse är ett av de fynd som återkommer oftast.

En förmån som ingen använder hjälper ingen

För HR handlar frågan alltså om mer än vad organisationen erbjuder. Lika viktigt är att medarbetarna känner till förmånerna, förstår dem och faktiskt använder dem. Ett friskvårdsbidrag som ligger outnyttjat gör ingen skillnad för välmåendet, hur generöst det än är.

Kanske är det just där en del av glappet mellan arbetsgivarnas och medarbetarnas bild finns.

Det är temat för webinaret ”Varför används inte förmånerna? Så får ni större effekt” den 13 november kl. 08:30-09:15. Du möter Anna Kronemberg och Daniel Frejhammar, Key Account Managers på Epassi, och Luke Prankard, Sales Director för Epassi UK och Zest. Samtalet modereras av Emil Stighäll, Employer Branding Specialist. Webinaret är kostnadsfritt och hålls på engelska.

Anmäl dig till webinaret här.


Om undersökningen

Den stora studien om personalförmåner 2026 är den fjärde i en årlig serie. Epassi tar fram den i samarbete med tankesmedjan Pole Star Advisory och forskare vid Aalto University School of Business. Studien bygger på svar från 8 000 anställda och 3 147 beslutsfattare i åtta europeiska länder.

Om Epassi

Epassi hjälper arbetsgivare att ge medarbetarna tillgång till friskvårdsbidrag och andra personalförmåner. Idag använder över 1 miljon personer Epassi i Sverige genom 1 600 arbetsgivare. Med förmånsportalen Zest by Epassi samlas förmåner, pension, lön och rabatter på ett ställe, så att medarbetarna ser vad de har tillgång till och HR enkelt kan följa upp nyttjandet.

Dela: