En medarbetare vars energi sakta förändras, engagemang som tunnas ut, som börjar sjukanmäla sig lite oftare. Alla tecken finns där, men man tänker att det säkert blir bättre snart. Mycket ansvar ligger på medarbetaren själv och det finns sällan tid att agera förrän situationen blivit akut och landar i en sjukskrivning. Det är inte svårt att hitta en HR-ansvarig eller chef som känner igen det här mönstret.
Den osynliga ohälsan är kostsam
Det som är svårare att mäta, men minst lika kostsamt, är det som sker innan sjukskrivningen. Medarbetare som är på plats men inte riktigt orkar jobba hundra procent. Som klarar dagen men på lägsta möjliga nivå, utan att det syns i något frånvarosystem. Forskning visar att stress och sömnproblem kan sänka arbetsförmågan med upp till 30 procent, utan att medarbetaren är formellt frånvarande en enda dag.
Ohälsa börjar långt innan den syns, som långvarig stress, smärta som inte behandlas, sömnproblem eller att man helt enkelt inte trivs. Dessutom säger nio av tio långtidssjukskrivna för stress att jobbet har bidragit till deras situation. För många företag är sjukkostnader en av de största kostnaderna och det är svårt att komma åt problemet utan att jobba proaktivt för att förebygga.
Chefen ser problemet – men behöver hjälp med lösningen
Det förebyggande hälsoarbetet vilar i praktiken på den närmaste chefen. Det är den personen som är tillräckligt nära för att lägga märke till att något förändrats — ett förändrat beteende, ett minskat engagemang, en medarbetare som drar sig undan. Men att se signalerna är inte detsamma som att veta hur man agerar på dem. I årets HR Barometer svarar 75% av de tillfrågade HR-experterna att deras chefer inte är bra rustade för att hjälpa medarbetare som mår dåligt.
Proaktivt är målet — reaktivt är normen
De flesta organisationer vet att de borde arbeta mer förebyggande med hälsa. Men de flesta gör det inte fullt ut. Inte för att viljan saknas, utan för att deras processer är reaktiva och framtagna för att hantera problem som redan har uppstått. Det förebyggande arbetet är ofta det som får vänta när annat brinner.
Psykisk ohälsa kräver ett annat arbetssätt
En viktig anledning till att många hälsoinsatser inte räcker till i dag är att problemen har förändrats. Psykisk ohälsa är idag den största orsaken till längre sjukskrivningar och den byggs upp över tid och är svårare att upptäcka och prata om.
Det här ställer helt nya krav på hur hälsoinsatser utformas. Det räcker inte att bara erbjuda snabb vård när en medarbetare redan mår dåligt, det måste också vara enkelt att söka hjälp innan det gått för långt.
Så tar ni ansvar för medarbetarnas hälsa
En stor skillnad mellan företag som lyckas få friska medarbetare och de som fastnar handlar om när man agerar. Många har en sjukvårdsförsäkring som används först när behovet är tydligt – vid smärta, skada eller när man behöver psykologhjälp. Samtidigt vet vi att de vanligaste behandlingarna handlar om rygg-, nack- och axelproblem och psykisk ohälsa som stress och utmattning som är förhållandevis enkla att förebygga.
Det räcker inte med att “bara ha” en sjukvårdsförsäkring. Man behöver även se över hur man förebygger ohälsa med en tydlig hälsostrategi. En proaktiv vårdförsäkring hjälper era medarbetare i tidigt skede genom pulsmätningar, hälsoscreening, stöd från ett hälsoteam och program för att skapa en friskare vardag.
Vill du veta mer om hur ni kan jobba förebyggande med medarbetarnas hälsa i er organisation? Läs mer i guiden; Så väljer du rätt sjukvårdsförsäkring för konkreta råd, jämförelsepunkter och en checklista för att fatta rätt beslut för er organisation.
Om Qurant
Qurant är en innovativ utmanare inom medarbetarhälsa som stöttar hela företagets hälsoarbete och hjälper arbetsgivare att minska sjukfrånvaro och bygga hållbara arbetsplatser där människor mår bra och företag växer. Qurant är en del av Capio- koncernen.
