I samband med att listan med de 500 främsta förändringsledarna släpps så presenterar 4potentials en omfattande studie om ledarskap som visar att bland Sveriges främsta förändringsledare så är de uppväxta i hela världen och hela Sverige – men att i de mer ”akademiska miljöerna/städerna” så har något fler av morgondagens ledare växt upp. Både Lund, Karlstad, Kristianstad, Halmstad och just Helsingborg är exempelvis städer där fler kandidater på listan växt upp – kontra stadens storlek.
En annan trend
- Flera på listan har inte valt att plugga vidare på universitet och högskola 10%.
- Handelshögskolan i Stockholm har 16% av kandidaterna
- Lunds universitet 11,8%
- KTH med också 11,8%.
Förändringsledare stannar kvar
- 75% kan tänka sig att starta eget – men endast 20% av dem har gjort det. Så när de väljer karriär så väljer de fortfarande att helst börja jobba i ett företag och då är Google ny etta före H&M, IKEA, McKinsey och Spotify.
- 56% av Förändringsledarna vill arbeta i Stockholm idag. Studien visar tydligt att om företag och regioner vill locka kompetens till landsbygden måste de marknadsföra och lyfta fram bolagen/rollerna i regionen mycket mer än vad som görs idag.
- Förändringsledarna stannar kvar ganska länge i sina företag. Och de stannar gärna kvar om de känner att de utvecklas, får arbeta med andra jätteduktiga kollegor, i en inspirerande företagskultur, med tuffa mål och vettiga långsiktiga ägare. Vid sidan om arbetet vill de gärna ”rädda världen” och helst då genom att stödja unga entreprenörer och ledare eller engagera sig i miljöfrågan.
- Att arbeta politiskt har minskat sedan den nya regeringen tillträtt. Numera kan endast 5% tänka sig att engagera sig ”politiskt”. Offentlig sektor ökar dock lite i intresse medan exempelvis Regeringskansliet är avsevärt mycket mindre intressant.
- 55% är kvinnor på årets lista, vilket är en ökning med någon procent sedan förra mätningen.
De fem viktigaste sakerna för en supertalang
– och som gör att de stannar kvar är:
- Utvecklande arbete/utmaning.
- Jätteduktiga och drivna kollegor.
- Inspirerande miljö och företagskultur.
- Tuffa mål och enormt stort ansvar.
- Vettiga och bra ägare
Förändringsledarna vill generellt gå före och ta större ansvar.
Top 20 av de 500 främsta förändringsledarna
- Paulina Ekvall, EVP HR & Communication Billerud
- Hannes Hasselrot, Group CCO, VD Oriola and board member
- Thomas Ekman, Incoming President and CEO Axel Johnson
- Cecilia Beck-Friis, CEO för Hemnet
- Johanna Adami, President Sophiahemmet University
- Susanne Najafi, Entrepreneur & Investor, Founding Partner BackingMinds VC
- Stefan Krook, Entreprenör, styrelseledamot
- Susanne Ehnbåge, CEO Lindex, Board Member Ahlsell & Resurs Bank
- Viktor Svensson, President & CEO, Rejlers
- Salomeh Tafazoli, ViaCon - Vice President, Business Unit Bridges & Culverts Solutions
- Hanna Graflund Sleyman, KICKS, Ceo
- Christina Åqvist, Partner på Indequity
- Emma Falck, Siemens, Senior Vice President
- Johanna Sjöborg, Naty AB
- Susanne Holmström, VD NetOnNet
- Elizabet Jönsson, Head of Strategy & Transformation Swedbank
- Hanna Moisander, deb. - diverse executive board
- Cindy Andersen, vd Ingka Centres
- Anna Wallenberg, CEO Reitan Convenience Sweden
- Andreas Hatzigeorgiou Stockholms Handelskammare VD
