Hur ser förberedelserna ut inför Ramundberget Winter Pride?
Vi arbetar med strategi, planering och förberedelser inför själva eventet i princip hela året men med en ordentlig uppstart i december då även säsongsanställda är på plats. Sedan arbetar vi löpande med hbtqi-frågor med bland annat utbildningar och föreläsningar internt för våra medarbetare.
I.o.m. att vi är en skidanläggning som arbetar med en hel del säsongsanställd personal, så behöver vi också repetera och uppdatera intern kommunikation kring vårt arbete då en del personer är här för första gången. Men det är också extremt roligt för i och med det får vi också massor av nya idéer och bidrag till vårt arbete.
Utöver det så är det en hel del samarbetspartners som vi för dialog med kring stöd i frågan, kommunikation med aktörer i vårt närområde som gärna vill komma under själva festivalen, marknadskommunikation och mycket annat.
Var ödmjuk inför att alla inte kan göra allting,
men alla kan alltid göra något.
Hur ser vi till att alla medarbetare känner sig trygga i att vara sig själva på jobbet?
Genom att visa att vi prioriterar frågor likt dessa och vågar skrapa lite på ytan i alla fall inom områden som annars kan kännas lite tunga och svårnavigerade. Och framför allt genom att vara öppen och lyhörd i sitt ledarskap i det operativa, men också våga säga ifrån om det är något som inte känns ok.
På vilka sätt kan vi aktivt motverka fördomar och exkludering i vår arbetskultur?
Jag skulle säga medvetandegöra, ifrågasätta och utbilda. Sedan så är det ju så att man som arbetsgivare inte kan påverka eller kontrollera allt. Det ligger också ett stort ansvar hos människan själv. Jag citerar gärna en av våra senaste föreläsare Emma Isgren som är en fantastisk människa, äventyrare och inspiratör och som föreläst för vår personal: Var en schysst medmänniska – det kostar ingenting!. Enkelt och värt att ta med sig.
Finns det oskrivna regler på våra arbetsplatser som kan få vissa att känna sig mindre inkluderade?
Det är jag helt övertygad om att det gör inom de flesta branscher faktiskt. Och jag misstänker att det ofta är väldigt subtilt.
Vad kan vi göra för att visa att vi verkligen menar allvar med vårt arbete för en inkluderande arbetsmiljö?
Våga lyfta frågor, arbeta för ett arbetsklimat som är accepterande och icke-dömande och samtala med människor och organisationer som är professionella inom området (vi har t.ex. fått massor av stöd av RFSL Jämtland Härjedalen). Och var ödmjuk inför att alla inte kan göra allting, men alla kan alltid göra något.
Berätta om dig själv. Vem är Lisa Flacké?
Lisa Flacké är en Stockholmsfödd människa som älskar vinter, utbildat sig till jurist men jobbat med reklam och produktion fram tills att kärleken (och lite andra faktorer) gjorde att det blev flytt till fjälls 2012. Har arbetat med HR i Ramundberget sedan 2014.
Annika Hegardt
Initiativet till Ramundberget Winter Pride som sker 3-6 april, togs av Sebastian Sjöberg som jobbat i Ramundberget i fem år och som själv upplevt utanförskap som queer.
Lisa Flacké och Sebastian Sjöberg
Om Ramundberget
Ramundberget i Funäsfjällen (Härjedalen) är en genuin svensk fjälldestination som startade 1936 av äkta bondeparet Agaton och Brita. Ett äventyrsmecka för både alpin åkning och längdåkning på vintern och aktiviteter som cykling och vandring sommartid. Här finns 30 mil längdspår, 47 nedfarter, 10 liftar, två barnområden, flera parker och fin offpiståkning.
