Ledarskap
Vad är skillnaden på att vara chef och ledare? Och vad är viktigt att tänka på? Här hittar du de senaste artiklarna inom ledarskapsutveckling.
Höga digitaliseringsambitioner i svensk offentlighet bromsas av datastrul – dags att gå från strategi till handling
Svensk offentlighet har en stor vilja att digitalisera alla sina processer och man är övertygad om att det kommer att bli framgångsrikt. Men om man tittar på verkligheten är det tveksamt om planer och förhoppningar kommer att realiseras. För att lyckas behöver svensk offentlig sektor lägga betydligt större resurser på praktisk digitalisering av processer och datakompatibilitet.
2026 behöver kontoret förtjäna sin plats trots krav på återgång
Efter pandemins distansarbete är kontoret tillbaka i fokus. Men enligt en ny rapport räcker det inte längre att bara finnas, arbetsplatsen måste erbjuda något unikt för att locka medarbetare.
Fyra områden som påverkar engagemanget på jobbet – vilka är du bra på?
Du vet att du behöver medarbetare (och chefer) som är engagerade. I alla fall om ni vill nå goda resultat över tid. Så vad är det då som påverkar engagemanget på jobbet?
Du behöver inte mer tid. Du behöver bättre fokus - om 996, fyra dagars vecka och hur vi mäter prestation
Arbetslivet har fastnat i en märklig motsättning. Antingen ska vi jobba mer eller så ska vi jobba mindre. Vissa hyllar 72-timmarsveckor och andra testar fyra dagars arbetsvecka. Allt handlar om prestation. Men vad är det egentligen som driver den – tid eller fokus?
Vi litar inte på AI-coachen – ännu
AI tar plats i allt fler delar av arbetslivet. Nästa steg – som redan tas av flera organisationer – är att låta AI axla rollen som coach: den som ska hjälpa medarbetare att hantera stress, sätta mål och utvecklas i sin yrkesroll. Men vill vi verkligen bli coachade av en AI?
Matcha rätt HR-kompetens med rätt arbetsgivare – HRnytt lanserar Lediga Jobb tillsammans med Jobbsafari
HR har utvecklats från en stödfunktion till en affärskritisk drivkraft. Samtidigt ökar konkurrensen om erfarna HR-profiler, och många arbetsgivare upplever svårigheter att nå rätt kandidater och säkerställa hög träffsäkerhet i sina rekryteringar.
Hur ska HR hinna med ohälsan?
Många HR-chefer ser problemen komma. Ändå är det svårt att agera i tid. Det handlar sällan om brist på engagemang utan om en organisation där det är svårt att arbeta förebyggande. Admin, löner och rekrytering tar ofta all tid och man hinner inte jobba aktivt med att förebygga ohälsa.
Löneprocessen är nyckeln till medarbetarnas förtroende
Lönehantering har länge betraktats som en administrativ process. Men i takt med att kraven på transparens, rättvisa och trygghet ökar har frågan fått en ny betydelse. Korrekt lön påverkar inte bara den enskilda medarbetarens vardag, utan också förtroendet för arbetsgivaren, medarbetarupplevelsen och organisationens förmåga att behålla kompetens.
Därför lyckas de bästa med AI och varför de flesta misslyckas
Skillnaden mellan framgång och misslyckande i AI handlar inte om teknikval.
Raka organisationer – krokiga resultat?
Från cultural fit till cultural add – ett nödvändigt skifte
Inte ens HR kan ”upskilla” en kultur. Men ni kan göra detta…
HR får ofta uppdraget att fixa engagemanget, att skapa en bättre kultur och att ta fram nya värdeord. Tanken är att nya initiativ och program ska lösa arbetslivet bättre. Men engagemang byggs inte i program — det byggs i alla de hundratals samtalen mellan chefer och medarbetare. Varje dag.
Mikrohantering avslöjar mer om ledarens oro än om medarbetarens förmåga
De flesta ledare säger att de vill ha ansvarstagande medarbetare. Ändå gör många precis det som kväver ansvarstagande. De följer upp för tätt. Går in i detaljer. Rättar sådant som inte behöver rättas. Vill godkänna innan någon ens hunnit tänka klart. De säger att de vill skapa frihet, men signalerar kontroll.
Så här får du mer energi på jobbet - Tipsen för en mer aktiv arbetsdag
Det krävs inte stora förändringar för att bryta stillasittandet. Med enkla grepp kan arbetsdagen bli både mer rörlig och mer energigivande.
AI läser av hälsan i ditt ansikte
Ansiktsskanning tar steget in i företagshälsan. Med en ny app kan arbetsgivare få ett verktyg som kan upptäcka ohälsa tidigt. Den nya tjänsten syftar till att förebygga sjukskrivningar genom tidig upptäckt tillsammans med personlig rådgivning.
Från data till handling – när AI blir dina nya kollegor
Det är svårt att blunda för hur snabbt världen rör sig just nu. Kundbeteenden ändras, leveranskedjor svajar och tekniken tar kliv som gör det svårt att hänga med. Många företag sitter samtidigt på stora mängder data men får ändå inte riktigt grepp om sin egen vardag. Det är som att flygplatsens informationstavlor finns framför dig med information om avgångar, förseningar och terminaler. Men du kan ändå inte ta beslut om till vilken gate du ska gå.
Det här kan du göra när en medarbetare underpresterar
Hur gör vi i en situation när en kollega inte gör sitt jobb? Vad kan vi ta till för åtgärder när någon ständigt kommer för sent, inte levererar eller har svårt att samarbeta?
Vad HR kan lära av skillsbaserade organisationer
Häromdagen såg jag på LinkedIn att IKEA har skapat en dedikerad roll för att hjälpa organisationen att bli mer skillsbaserad. Det säger något om var många organisationer är på väg. Men vad innebär det egentligen i praktiken att arbeta skillsbaserat – och vad betyder det för dig som arbetar med HR?
Möt juryn i Topp 50 HR - Vilka HR-profiler gör verklig skillnad?
I samband med att nomineringen till Topp 50 HR pågår ger juryn sin bild av vad som kännetecknar riktigt starkt HR-arbete i dag.
Ensamma chefer får en ny kollega: ChatGPT
Det är ensamt att vara chef. Beslut ska fattas, samtal ska tas och riktning ska sättas, ofta utan någon att riktigt bolla med i stunden. Nu börjar allt fler chefer göra något oväntat: de vänder sig till ChatGPT.
Det är inte jobbet människor lämnar – det är energin i kulturen
Jag hör det ofta i samtal med ledare och HR: “Vi har bra villkor.” “Vi har konkurrenskraftiga löner.” “Vi har satsat på friskvård, aktiviteter och moderna kontor.”
Var tredje arbetsgivare saknar helhetsbilden av framtidens kompetens
Personalplanering blir allt viktigare inför 2026, men många organisationer famlar i mörkret kring vilka kompetenser som behövs framöver. Samtidigt upplever många anställda att deras potential inte tas tillvara.