


Ledarskap
Regeringen föreslår en skärpning av lagen om företagshemligheter 2026
Ändringarna föreslås träda i kraft vid årsskiftet 2026. Förslaget innebär att även den som haft laglig tillgång till tekniska företagshemligheter … »
Jobbbytare halkar efter i löneutvecklingen
Att byta arbetsgivare har länge setts som ett säkert sätt att höja lönen. Men enligt en ny analys har jobbbytare … »
Premiär för Johanna Hectors första bok – om hälsa, närvaro och mod
Hur lever vi länge – och samtidigt på riktigt? I sin debutbok Konsten att dö ung så sent som möjligt … »
Vad formar framtidens personalförmåner?
Att attrahera och behålla talanger blir allt mer utmanande. Nya generationer kliver in på arbetsmarknaden med helt andra förväntningar, tekniken … »
Framtidens HR fokuserar på färdigheter istället för titlar
Hur vet vi att vi har rätt person på rätt plats – när arbetsmarknaden förändras snabbare än någonsin? Svaret ligger … »
Kan ni utreda trakasserier – som krävs enligt lag?
Har ni en nolltolerans mot diskriminering och trakasserier på arbetsplatsen? Det är ni inte ensamma om, de flesta företag har … »
AI gör mänskligt ledarskap viktigare än någonsin
AI är på god väg att bli en integrerad del av HR-arbetet – från automatiserad CV-granskning till policyövervakning och prestationsanalys. … »
Arbetsrättsjuristen: Därför är det viktigt ha koll på företagets pensionslöften
Det är lätt att göra fel med pensionsavtal eller pensionsinbetalningar, samtidigt som eventuella misstag kan kosta. Här berättar Vanessa von … »
Svenska chefer väljer kollegorna framför AI
Nästan två av tre svenska chefer litar mer på kollegor än på generativ AI i affärsbeslut. Samtidigt saknar många företag … »
Från HR-process till vardagsverktyg: Så får du med cheferna på tåget
För att en medarbetarundersökning verkligen ska göra skillnad krävs mer än bara insamlad data. Det handlar om ett tydligt syfte, … »
När välmående blir en KPI – vad händer då?
Det börjar med goda intentioner. Ett strategidokument. Ett målformulär. En formulering i årsredovisningen om att "medarbetarnas välmående är högsta prioritet." »
Sjuk av att jobba – varför mår vi så dåligt?
Att minska den psykiska ohälsan och skapa arbetsplatser där vi mår bra är inte helt enkelt. Men det går. När … »
Vad gör vi om det värsta händer?
Varje år dör 1500 personer i suicid i Sverige. Vilket är detsamma som fyra personer varje dygn, en var sjätte … »
Nytt samarbete mellan Sysarb och Mercer ska hjälpa arbetsgivare möta EU:s krav på lönetransparens
Sysarb och Mercer inleder ett strategiskt samarbete för att hjälpa nordiska arbetsgivare att leva upp till EU:s nya direktiv om … »
Biljetter till Taylor Swift och sju veckors ledigt – så belönas lojalitet
I en bransch där förändringarna går snabbt visar det sig att den starkaste konkurrensfördelen inte är ny teknik, utan människorna … »
Förtroendekris för AI - Medarbetarnas skepsis bromsar utvecklingen
Trots massiva investeringar i AI misslyckas de flesta företag med att omvandla tekniken till verklig affärsnytta. En ny global rapport … »
Mikropauser – små steg mot stora resultat
Vi är duktiga på att prata om fysisk återhämtning. Om vila, sömn, ergonomi. Men det vi ofta glömmer – eller … »
Så ser arbetslivet ut 2050 – tid går före pengar
År 2050 är det inte lönen som avgör var vi vill arbeta – utan hur mycket arbetsgivaren respekterar vår tid. … »
Låg kunskap om mensens påverkan kan kosta industrin talang
Bara 21 procent av arbetsgivarna inom tillverkningsindustrin erbjuder gratis mensskydd till sina anställda. Det är betydligt lägre än genomsnittet i … »
Sluta projektifiera hälsa – arbetsmiljö kräver modiga beslut
När Tommy Wilén föreläser om arbetsmiljö börjar han sällan med höj- och sänkbara bord eller ergonomiska stolar. I stället pratar … »
När krisen knackar på – så bygger du förtroende och styrka i offentligheten
När rubrikerna briserar kan en enda artikel förändra allt. Granskad av media – från kris till kontroll ger chefer, ledare … »
Från magkänsla till mätbar effekt – datadrivet hälsoarbete i praktiken
Händer det att du lägger mycket tid och resurser på insatser som känns viktiga, men där effekten är svår att … »