Logistik & Produktion
Ledarskap för flödeseffektivitet

Ledarskap för flödeseffektivitet


30 timmar | Digital | Svenska

Utbildningsform: Öppen och företagsanpassad


Utbildningen Ledarskap för flödeseffektivitet fokuserar på att ge deltagarna insikter i processorienterad styrning och ansvarsfördelning för medarbetare, samt att introducera nya mätetal för organisationen. Målet är att förstå betydelsen av att anpassa ekonomistyrningen för att stödja företagets affärsstrategi och kundernas intresse, och att öka flödeseffektiviteten för att möta kundernas behov och förväntningar.

Målgruppen för kursen är personer som arbetar med förändringsledning oavsett roll eller nivå i organisationen. Deltagarna behöver inte nödvändigtvis vara chefer utan kan vara projektledare, utvecklare, utbildare eller andra nyckelpersoner engagerade i förändringsarbete. Inga formella förkunskapskrav finns, men erfarenhet av organisatoriskt arbete och kommunikation rekommenderas.

Utbildningen levereras som en Premiumkurs via e-learningplattformen Instant Education, vilket möjliggör flexibel och tillgänglig utbildning över internet.

Läs mer här

Ur kursinnehållet

  • Vad är ett företag?
  • Arbetsorganisation
  • Tillverkande företag
  • Grunderna för Supply Chain Management
  • Utveckling till integrerad försörjningskedja
  • Administration av verksamhet och Administrativa ledningsbegrepp
  • Verksamhetsstyrning
  • Effektivitet i hantering av relationer och resurser
  • Ledarskap som påverkansprocess
  • Ledare som utvecklar
  • Koncept inom verksamhetsutveckling
  • Förändringsarbete i företag
  • Skapa en förändringsorganisation
  • Organisera för ständiga förbättringar
  • Ständigt förbättringsarbete
  • Värdegrundsfrågor
  • Sammanhållning och gruppklimat
  • Motivation och arbetstrivsel
  • Kundnytta och kundtillfredsställelse
  • Kundorientering i flödesbaserad verksamhet
  • Kundrelaterat flöde
  • Kompetens och konkurrenskraft
  • Verklighet och vision
  • Att sätta tydliga mål
  • Hur Lean Production hänger ihop
  • Ledarskap för Lean
  • Tidseffektiv arbetsorganisation
  • Att skapa effektiva standarder i arbetssätt
  • Standardisering av arbetssätt
  • Standardisering av operationer
  • Flödeseffektivitet och resurseffektivitet
  • Att mäta effektiviteten i en försörjningskedja
  • Flödesekonomiskt agerande
  • Prestationsmätning i en flödesbaserad verksamhet
  • Exempel på flödesförbättrande förändringsaktiviteter
  • Daglig styrning av verksamhet
Läs mer här

Fler utbildningar från Gothia Logistics