Ledarskap
Som ledare i en organisation är det viktigt att hela tiden utvecklas tillsammans med sina kollegor. Här hittar du de senaste artiklarna inom ledarskapsutveckling, sociala processer och andra tips och trix för dig som vill förbättra effektivitet och resultat.
Ledarskap i det hybrida teamet
I en intervju med HRnytt berättar Susanne Björnhöfde, People Success Leader för Unit4 i Norden, om hur chefer kan bli bättre på ledarskap när arbetsplatsen blir hybrid. Hon framhåller empati och närvaro och ger mängder av tips på hur vi ska tänka.
Så ser lönegapet ut – och det här gör du åt det
Att kvinnor och män får olika betalt för samma jobb – lönegap - är tyvärr en vanlig företeelse, trots att vi hunnit en bra bit in på 2000-talet. Arbetar du inom HR har du förmodligen inflytande över hur verksamheten sätter löner och kan påverka företagets lönestrategi. Det här kan du göra.
Från Draknästet till tunga investerare
Adrian Andersson, serie-entreprenör, startade sitt första företag när han var 15 år. I våras deltog han i Draknästet där han fick med sig flera av drakarna. Nu ligger hans fulla fokus på en digital skolplattform baserat på den allra senaste tekniken. Vilka utmaningar möter man som ung ledare?
När medarbetaren är i fokus
Sabina Notkin har erfarenheter från bland annat Google, Trustpilot och Lime Technologies när hon nu kliver in i rollen som Director of People & Culture på Superb. Sabina vill skapa en arbetsplats där alla medarbetare står i fokus och där de själva får vara med att påverka kulturen på arbetsplatsen.
Empati – Den viktigaste superkraften för dig som är chef
Jag har studerat kommunikation i decennier och när jag är ute och föreläser pratar jag ofta om ”De tre kommunikativa superkrafterna.” Om du som chef vill påverka dina medarbetare, bygga relationer, inspirera och gjuta mod i ditt team, ja då vill du också vara en god kommunikatör.
HR digitalisering 2.0: Ytterligare tankar och lösningar
När HR-avdelningen har övergått till elektronisk arkivering och ärendehantering av personalakter etc uppstår flera möjligheter och utmaningar.
I huvudet på en entreprenör
I podden bjuder Edit Künstlicher in entreprenörer för att pratar om känslor kopplade till entreprenörskap. I det här avsnittet gästas Edit av Pernilla Ramslöv. Hon ger tips på hur man skapar trygghet och stabilitet i organisationen även när förändringens vindar blåser. Det pratas också om varför personkemi är avgörande vid rekrytering och vikten av att våga fatta beslut – även om de visar sig vara felaktiga.
Framtidsspaningar HR bör ha koll på
Maria Reinholdsson, HR-chef på Telenor har bred erfarenhet av att utveckla HR-organisationer. Här berättar hon i en intervju om hur de arbetar med sina anställda inför den nya tid som öppnar upp. Maria delar med sig av utmaningar under pandemin, HR-satsningar och framtidsspaningar HR bör ha koll på.
Det här måste du kunna om lönekartläggning och rapportering
Visste du att alla företag och organisationer är skyldiga att årligen genomföra en lönekartläggning? Syftet är att identifiera och motverka löneskillnader som bygger på osakliga grunder som t ex könsdiskriminering.
HR digitalisering 2.0: filstrukturer
Fil och katalogstrukturerad lagring kan snabbt börja kosta för mycket. Filstrukturer och dokumentvolymer växer i många organisationer. Rätt snabbt hamnar många i den tidskrävande situationen att det är svårt att hitta rätt dokument.
Sju frågor till en HR-direktör
Marie Hallander, HR-direktör på Akademiska Hus, är årets mottagare av Competensumpriset. Priset delas ut av Competensum, till företag som ses som en förebild i sitt arbete med att skapa affärsframgångar genom ett affärsnära HR-arbete. Marie menar att HR´s uppdrag är att skapa förutsättningar för medarbetare att göra ett bra jobb. Hon delar också med sig av sina bästa tips.
Dags att sätta lön - magkänsla eller algoritm?
Att sätta lön är något som de flesta chefer inte ser som årets höjdpunkt. Att genomföra samtal med medarbetare som har realistiska men också ibland orealistiska förväntningar är en utmaning. Känslan när allt väl är över brukar vara “inte helt nöjd och något som skaver”.
Hybridledarskap = Virtuellt ledarskap?
Nu när restriktionerna släppts och vi ser ljuset i slutet av pandemitunneln så kommer kontorsanställda snart få damma av sina skrivbord igen och tända lysrören i taken. Men inte alla.
Består ditt team av funktioner eller personer?
Vid ett tillfälle i livet var jag chef och hade en son på dagis. Han var tre-fyra år och jag hade bestämt mig för att alltid lämna jobbet tidigt och hämta honom vid fyratiden.
6 tips: Ta ditt medarbetarengagemang till nästa nivå
Att skapa engagemang bland medarbetarna är en viktig utmaning för många företag och organisationer. Forskning visar att engagerade medarbetare är mer produktiva, har färre sjukdagar och har en positiv påverkan på kundnöjdhet- och lojalitet. Att uppnå ett högt medarbetarengagemang bör därför vara ett viktigt och övergripande mål för alla organisationer.
“KITA = Kick In The Ass”
Eller vad motiverar oss egentligen att gå till jobbet... Motiveras vi människor av andra saker idag än vad vi gjorde för snart 70 år sedan?
Lönsamt bolag genom snällhet fungerar
Nu är det dags att vi kämpar för en verklighet där vi får se mindre av rubriker om utnyttjande av anställda och mer av ledare som insett att det går att leda ett lönsamt bolag genom snällhet.
Det introverta ledarskapet
Linus Jonkman arbetar med organisationsutveckling och organisationskultur. Han är författare, föreläsare, illustratör och HR-profil. I intervjun reder han ut begreppen introvert och extrovert och berättar om fördelarna med det introverta ledarskapet
Webinar: Framgångsfaktorer för den nya hybrida arbetsplatsen
I kölvattnet av Corona har vårat arbete blivit mer och mer blandat mellan fysiskt och digitalt. Vad innebär det här för dagens ledare?
En lärande och kompetensdriven organisation – finns den?
Frågan är väl snarare – finns det icke-lärande organisationer? Nej, givetvis inte – men det gäller att ha ett ramverk och en kultur, som möjliggör och inspirerar till kunskapsinhämtning, spridning och delning.
Har du koll på vad du kan förvänta dig?
Rådgivare, mentor, handledare eller affärscoach? Under de senaste 10 åren har nästan alla börjat ta hjälp av en professionell samtalspartner vid förändringsprocesser och tanketrassel. Ändå är det få som kan beskriva vad dom olika titlarna kan och gör.