Utbildningar
Administration
AI
Arbetsmiljö
Bygg & Entreprenad
Coaching
Ekonomi
Föreläsningar
Försäljning
Hållbarhet
HR
IT och Programvara
Juridik
Kommunikation
Kundbemötande
Ledarskap
Logistik & Produktion
MBA
Presentationsteknik
Projektledning
Säkerhet
Stresshantering
Utbildning för utbildare
Vård & Omsorg
Certifierad Digitaliseringsledare
6 KURSDAGAR, FÖRDELADE PÅ 3 TILLFÄLLEN Á 2 DAGAR | Fysisk | Svenska
Stockholm
Utbildningsform: Öppen och företagsanpassad
Utbildningen Certifierad Digitaliseringsledare är en utbildning för dig som arbetar i olika ledande roller där du skall ansvara för och leda ett digitaliseringsarbete. Det kan vara som ansvarig för alla typer av verksamhetsledande eller IT-ledande positioner, såsom verksamhetschef med ansvar för digitalisering, IT-chef, Kundservicechef eller annan ledande roll inom digitaliseringsutvecklingen i organisationen. Du får utveckla dig och träna på hur du kan underlätta för människor oavsett om det är anställda inom organisationen eller ej, att arbeta med och bidra i den digitala utvecklingen, samtidigt som du får utveckla dina egna ledaregenskaper. Utbildningen utvecklar ditt digitalledarskap genom att ge kunskaper och konkreta verktyg inom de viktigaste områdena och kompetenserna för din roll som digitaliseringsledare.
Du måste förbereda dig för en värld där AI inte bara är ett verktyg, utan en viktig fråga i strategi och innovation. Utbildningen kommer att ge dig översikt och praktiska insikter i AI-teknologier, särskilt inom ledarskap och beslutsfattande. Kursen betonar även vikten av att förstå de etiska och riskrelaterade aspekterna av digitalisering och AI inom affärs- och organisatoriska sammanhang.
Ur kursinnehållet
Steg 1 – Att med affärsmässighet och god kommunikation skapa digitalt förtroende
- Det proaktiva digitala ledarskapet
- Affärsmässigt perspektiv på digitalisering och dess användande
- Grundläggande om digitalisering och AI – historik och nutida tillämpningar
- Effektiv kommunikation i en digitaliserad värld, med hjälp av AI
- Förändringsledning och AIs påverkan på organisationen
- Beslutsunderlag för digitaliseringsprojekt och intressentkartläggning för digital utveckling
Steg 2 – Att i rollen som digitaliseringsledare kunna leda och utveckla organisationen
- Verksamhetsdrivet utvecklingsarbete
- Projekt- och förändringsleding i en digital värld
- Organisation digitalt utvecklingsarbete och värdeströmmar
- Ständig förbättring av utvecklingsarbetet
- Bedöma mognad av AI-användning i en organisation
- Risker och etik inom digitalisering och AI
- Att förbereda och genomföra möten och kreativa utvecklingsinsatser
Steg 3 – Att med rätt kompetens utveckla verksamhetens interna effektivitet med tydlig kundnytta i fokus
- Visualisering av digitalisering, utveckling och värdeströmmar
- Uppföljning av projekt, processer, rutiner och arbetssätt
- Att utveckla digitalisering med smarta team
- Hantera en digitaliserings- och AI-strategi för att komma igång
- Förstå hur man integrerar digitalisering och AI med IT-utveckling
- Certifiering