Med Letsfocuz Drivkraftskoncept får du kraftfulla insikter, smarta verktyg och en tydlig metod som frigör potential, skapar energi och driver utveckling på riktigt. Perfekt för dig som vill stärka ledarskapet, höja teamets motivation eller ta nästa steg i din egen resa.

Vad deltagarna får ut:

• Ökad självinsikt: förstå egna drivkrafter, styrkor och vad som motiverar just dig.  

• Förbättrad kommunikation och samarbete i teamet: genom att teamet får insikt om sina gemensamma drivkrafter och dynamik.  

• Praktiska verktyg och strategier för att omsätta förståelse i handling — inte bara teori.  

• Koppling mellan individ/team och organisation: drivkrafter relateras till organisationens värderingar och mål vilket gör det mer meningsfullt för deltagaren.  

För vem & när är det lämpligt

Det passar organisationer, team och ledare som vill lyfta engagemang, samarbete och prestation genom att fokusera på motivation och drivkrafter snarare än bara beteenden och processer. Är särskilt relevant om ni har behov att:

• Höja medarbetarengagemanget

• Stärka teamets dynamik

• Koppla arbetet till organisationens övergripande mål och värderingar

• Arbeta med förändring i kultur eller samarbetsformer

Pris:

• 2995sek per tillfälle

• 9995sek 4 tillfällen och certifiering

Datum för 4 tillfällen:

• 15e januari Bygga tillit

• 10e februari Samarbete

• 6e mars Problemlösning

• 20e april Gruppdynamik

Tid: 09:00-14:00, inklusive lunch och fika

Vi lever i en föränderlig värld. Vi som individer, och organisationer måste ständigt anpassa oss till och hantera förändringar. Vår förmåga att leda i förändring är idag och kommer i framtiden att vara en nyckelkompetens för företag och en förutsättning för överlevnad.

Idag misslyckas alltför många förändringsinitiativ. De uppsatta målen nås inte, ledarskapet är undermåligt, personalen upplever oro, missnöje och är trötta på de dåligt genomförda förändringsprojekten.

Att integrera medveten och metodisk förändringsledning i förändringsprojekt/initiativ ökar möjligheterna att nå de uppsatta målen. Det skapar motivation och engagemang bland personalen och ger ledarna den kunskapen de behöver för att leda på ett bra sätt i förändring.

Programmet innehåller en omfattande teoretisk del bestående av konkreta och användbara modeller för förändringsarbete. Vi kommer fördjupa oss i framgångsfaktorer för förändring, skapa förståelse för varför många förändringsinitiativ misslyckas.

Vi kommer även tillhandahålla en verktygslåda med konkreta övningar, färdigt workshopmaterial och metodstöd för förändring. Med stöd av den teoretiska delen och de konkreta verktygen kommer du som deltagare få en djup förståelse för vad som krävs för att lyckas i förändring. Du kommer även kunna driva förändringsprojekt självständigt och kunna sprida kunskapen i din egen organisation.

Utbildningen Certifierad Digitaliseringsledare är en utbildning för dig som arbetar i olika ledande roller där du skall ansvara för och leda ett digitaliseringsarbete. Det kan vara som ansvarig för alla typer av verksamhetsledande eller IT-ledande positioner, såsom verksamhetschef med ansvar för digitalisering, IT-chef, Kundservicechef eller annan ledande roll inom digitaliseringsutvecklingen i organisationen. Du får utveckla dig och träna på hur du kan underlätta för människor oavsett om det är anställda inom organisationen eller ej, att arbeta med och bidra i den digitala utvecklingen, samtidigt som du får utveckla dina egna ledaregenskaper. Utbildningen utvecklar ditt digitalledarskap genom att ge kunskaper och konkreta verktyg inom de viktigaste områdena och kompetenserna för din roll som digitaliseringsledare.

Du måste förbereda dig för en värld där AI inte bara är ett verktyg, utan en viktig fråga i strategi och innovation. Utbildningen kommer att ge dig översikt och praktiska insikter i AI-teknologier, särskilt inom ledarskap och beslutsfattande. Kursen betonar även vikten av att förstå de etiska och riskrelaterade aspekterna av digitalisering och AI inom affärs- och organisatoriska sammanhang.
 

Certifierad Verksamhetsutvecklare riktar sig till dig som jobbar med verksamhetsutveckling och som vill bredda och fördjupa dina kunskaper. Du kanske idag jobbar som ledare, projektledare, förändringsledare eller processägare inom IT, HR eller marknad och vill förbättra dina möjligheter
att gå från ord till handling för att nå uppsatta mål.
 
Utbildningen är fördelad på 6 dagar totalt med fokus på vad vi kallar taktiska arbetsområden vilket innebär att du baserat på förutsättningar i omvärld, intressenter och verksamhetslogik lär dig utveckla organisationer, processer, kulturer, internkommunikation och team för att nå uppsatta mål. Då utbildningen är moduluppbyggd är det också möjlighet att addera ytterliga kompetensområden som hur man exempelvis gör för att utveckla varumärke, marknad och tjänster.

Kursen fokuserar på att utveckla förändringsledningskompetens för att skapa en förbättringskultur inom organisationer. Den riktar sig främst till chefer och projektledare som arbetar med förändringsarbete och syftar till att ge deltagarna verktyg, metoder och insikter inom förändringspsykologi.

Genom att delta i kursen får deltagarna möjlighet att bli effektiva förändringsledare och hantera motstånd på ett konstruktivt sätt. Kursen betonar vikten av att förändringsarbete blir en naturlig del av företagskulturen för att uppnå varaktiga förbättringar och bättre resultat.

För att delta i kursen krävs förkunskaper motsvarande kursen "Du och gruppen" eller erfarenhet av att vara ledare eller chef. Genom att gå denna utbildning kan man utveckla de nödvändiga kunskaperna för att ta med sig organisationen från ett nuläge till ett nytt och förbättrat läge.

Gratis kursdemonstration
Välkommen att kontakta oss för en demo av den kurs du är intresserad av att studera och du kan också få låna den någon dag för att bekanta dig med innehåll och studiemetod. Meddela oss ditt intresse via SMS 070-6867409 eller .

Programmet riktar sig till ledare och bygger upp förståelsen för förändringsledarskap samt erbjuder verktyg och metoder för att praktiskt driva och lyckas med förändringsarbete.

En utbildning i hur du som chef kan navigera på ett tydligt och hållbart sätt i en förändringsprocess. 

Vid förändringsarbeten är det självklart att fokusera på strategier och mål, på att strukturera förändringen och planera resurser. Det är lätt att glömma en av de viktigaste komponenterna för att nå önskat resultat: människorna. Hur går man tillväga för att medarbetarna ska både vilja, våga och kunna gå i förändringens riktning? Processen genom vilken förändringen tar form är därför enormt viktig. 

För många av oss är förändringar utmanande, även om vi hävdar motsatsen. Särskilt om vi får en annan position, annat inflytande, mindre roliga arbetsuppgifter, och där vi behöver förändra vårt beteende eller vår världsbild på något väsentligt sätt. 

Reaktioner på förändring är tecken på engagemang - oavsett om medarbetare reagerar med lätthet och nyfikenhet eller med oro, ifrågasättande och missnöje.  Det är viktigt att som chef tydligt signalera att allas reaktioner ses som engagemang. 

Denna utbildning riktar sig till verksamheter som står inför eller i en förändring. Under utbildningen får du ökad kunskap om förändringens process samt verktyg för att navigera på ett klokt och hållbart sätt genom förändringen. 

Efter denna utbildning är målet att du har kunskap och verktyg för att leda en förändring på ett hållbart sätt för dig, dina medarbetare och verksamheten i stort.