Utbildningar
Administration
AI
Arbetsmiljö
Bygg & Entreprenad
Coaching
Ekonomi
Föreläsningar
Försäljning
Hållbarhet
HR
IT och Programvara
Juridik
Kommunikation
Kundbemötande
Ledarskap
Logistik & Produktion
MBA
Presentationsteknik
Projektledning
Säkerhet
Stresshantering
Utbildning för utbildare
Vård & Omsorg
Certifierad Verksamhetsutvecklare
6 kursdagar, fördelade på 3 tillfällen á 2 dagar | Fysisk | Svenska
Stockholm
Utbildningsform: Öppen och företagsanpassad
Certifierad Verksamhetsutvecklare riktar sig till dig som jobbar med verksamhetsutveckling och som vill bredda och fördjupa dina kunskaper. Du kanske idag jobbar som ledare, projektledare, förändringsledare eller processägare inom IT, HR eller marknad och vill förbättra dina möjligheter
att gå från ord till handling för att nå uppsatta mål.
Utbildningen är fördelad på 6 dagar totalt med fokus på vad vi kallar taktiska arbetsområden vilket innebär att du baserat på förutsättningar i omvärld, intressenter och verksamhetslogik lär dig utveckla organisationer, processer, kulturer, internkommunikation och team för att nå uppsatta mål. Då utbildningen är moduluppbyggd är det också möjlighet att addera ytterliga kompetensområden som hur man exempelvis gör för att utveckla varumärke, marknad och tjänster.
Ur kursinnehållet
Steg 1 – Att förstå sin roll, omvärld och organisation är en förutsättning för att kunna utveckla den
- Rollen, en introduktion och dess framgångsfaktorer
- Projektarbetet – förberedelser
- Omvärld och trender - teknik, hållbarhet, organisation och rollen
- Viktiga begrepp – inom olika ramverk och agil utveckling
- Organisationen – viktiga principer och modeller
- Processer – övergripande och detaljerat
- Team, roller och arbetssätt
Steg 2 – Verksamhetsutveckling förutsätter både teoretisk kunskap och praktisk kompetens
- Motivationsfaktorer
- Individ, egenskaper och samverkan
- Kreativ utveckling
- Teamutveckling
- Kultur, hur uppstår den och hur kan man förändra den
- Ledarskap, framgångsfaktorer
- Verksamhetsstyrning och värdedimensioner
- Konflikthantering
Steg 3: Att gå från ord till handling för att infria uppställda mål
-
Etablera nuläge, gap och mål
- Identifiera förväntningar och behov hos intressenter
- Internkommunikation, budskapsorientering, retorik och förankring
- Förändringsledning, modeller och verktyg
- Certifiering
"God tid till samtal under övningarna dessa dagar. Repetition och diskussion - bra format!
Anonym deltagare
"Otroligt nyttigt med erfarenhetsutbyte, inspiration från verkliga case, metoder och handfasta mallar/strukturer"
Anonym deltagare